ขอคำแนะนำด้านงาน HR

ReadyPlanet.com

ขอคำแนะนำด้านงาน HR
สวัสดีค่ะ รบกวนคุณวิโรจน์นะคะ พอดีเพิ่งจะเข้ามาดูแลงานด้าน HR ในโรงงาน อุตสาหกรรมแห่งหนึ่งค่ะ (เข้า WEB HR Center เป็นครั้งแรกด้วย) โดยไม่มี ประสบการณ์ด้านนี้มาก่อน มืดแปดด้านพอสมควรในการพัฒนางานด้านนี้ ตอนนี้สมองยัง ไม่ไหลเท่าที่ควร ต้องคิดเอง หาความรู้สร้างประสบการณ์อย่างไรดีคะ จึงจะเห็น ภาพการบริหารงานบุคคลที่เหมาะกับองค์กร เพื่อสร้างจิตสำนึก และพัฒนาคน ขอบคุณมากค่ะ น้ำผึ้ง nampoeng@jaroonrat.com
Post by น้ำผึ้ง :: Date 2005-11-21 11:24:31

[1]

Opinion No. 1 (301188)
หวัดดีครับ ขอโทษด้วยที่ตอบช้าไปนิด เข้าใจว่าคุณเข้าไปรับหน้าที่ ผู้จัดการhr มือใหม่ หรือ มือใหม่ที่ รับผิดชอบ เทียบเท่า ผู้จัดการhr ผมขอแนะนำดังนี้ ผมคิดว่าคุณควร หาความรู้ จาก 1 ผู้รู้ที่มีประสบการณ์ จริงๆ 2 จาก หนังสือ ไทย/eng 3 จาก WEBSITE ไทย/eng หาประสบการณ์ นี่ ต้องจากตัวคุณเอง หรือจากคนใกล้ๆในบริษัท โดยมีข้อแนะนำหลักดังนี้ 1 ก่อนอื่นต้องเข้าใจ เนื้องานที่รับผิดชอบ ก่อน ว่ามีอะไรบ้าง ที่ นายเราเข้าใจว่าเป็นบทบาทเรา จะได้ แน่ ใจ ว่าสร้างความพอใจครบถ้วน ในมุมของ นายเรา 2 ศึกษาดู ว่าปัจจุบัน มีอะไรบ้างที่ยังไม่สมบูรณ์ ทั้งโดยกฎหมาย และไม่ใช่กฎหมาย ตย. เช่น การคิด เงิน ot การหักเงินเดือน etc 3 จากนั้นค่อยไปดู งานที่ต้องเข้าใจ จริงๆ ในฐานะ HR มืออาชีพ สรุปได้2ส่วน 3.1็ HRM /human resources management งานด้านการจัดการ ที่ต้องทำประจำ เช่น 3.1.1 Recruiting จัดสรรหา พนักงาน 3.1.2 Time Attendance เช็คเวลา พนักงาน ขาดลามาสาย 3.1.3 Payroll ทำเงินเดือน 3.1.4 ฺสวัสดิการ /ประกันสังคม 3.1.5 พนักงานสัมพันธ์ 3.2 ้HRD/Human resource Development งานด้านพัฒนา จะเห็นว่ามีองค์ประกอบสำคัญของ HRD สี่ด้านดังต่อไปนี้ 3.2.1.การพัฒนารายบุคคล (Individual Development ) เป็นงานที่มุ่งเน้นในส่วนบุคคล และ เกิดผลลัพธ์ในระยะสั้น ซึ่งหมายถึงการพัฒนาความรู้ ทักษะ และปรับพฤติกรรมการทำงานของบุคลากรแต่ละคนในองค์กรเพื่อให้สามารถทำงานปัจจุบันที่ตนรับผิดชอบได้ ซึ่งเป็น ส่วนนี้มักเรียกว่า การฝึกอบรม (Training) นั่นเอง 3.2.2.การพัฒนาอาชีพ (Career Development) เป็นงานที่มุ่งเน้นส่วนบุคคลและเกิดผลลัพธ์ในระยะยาว ซึ่งหมายถึงการวิเคราะห์ความจำเป็นรายบุคคลในส่วนของ ความสนใจ ค่านิยม ความสามารถ เพื่อที่จะนำไปวางแผนพัฒนาให้มีความรู้ ทักษะ เพื่องานในอนาคต ซึ่งส่วนนี้มักเรียกว่าการพัฒบุคคล (Development) 3.2.3.การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) เป็นงานที่มุ่งเน้นภาพรวมของทั้งองค์กร และเกิดผลในระยะสั้น ซึ่งหมายถึงการมุ่งปรับปรุงผลงานขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อประกันหรือรับรองว่าบุคลากรจะต้องมี ความรู้ ทักษะ มีแรงจูงใจ และมีสภาพแวดล้อมที่ดีในการสนับสนุนให้บุคลากรสร้างผลงานได้อย่างเกิดผลสัมฤทธิ์ 3.2.4.การพัฒนาองค์กร (Organization ) เป็นงานที่มุ่งเน้นภาพรวมองค์กร และเกิดผลในระยะยาว ซึ่งหมายถึงการแก้ไขปัญหาขององค์กร การปรับปรุงหรือวางระบบโครงสร้างองค์กร วัฒนธรรมองค์กร การกำหนดกลยุทธ์ กระบวนการบริหารงาน และภาวะผู้นำ คิดว่าคงจะไม่ลงรายละเอียด อธิบายทั้งหมด ถ้าไม่เข้าใจอะไรลองถามมา เป็นเรื่องๆไป จะรีบตอบให้นะครับ By วิโรจน์ Triple APlus ( wiroj@tripleaplus.com ) Date 21-11-2005 11:27:03
By WIROJ Date 2005-11-24 14:02:24

Opinion No. 2 (2376257)
B3BfvG klwbyygbljxe, [url=http://zmwcasqsdayn.com/]zmwcasqsdayn[/url], [link=http://ndzrrcwozrlc.com/]ndzrrcwozrlc[/link], http://tpjelnebwwgw.com/
By JQUYVfMCEgTqDB Date 2008-05-03 22:00:43

Opinion No. 3 (2920296)
สวัสดีค่ะดิฉันมีเรื่องปรึกษา เกี่ยวกับใบลาค่ะ สำหรับพนักงานที่ยังไม่ผ่านทดลองงานทางบริษัทฯ มีการบอกกล่าวล่วงหน้า 1 เดือน ซึ่งพนักงานจะสิ้นสุดการเป็นพนักงานในวันที่ 30 ก.ย 51 และพนักงานได้เขียนใบลาออกเป็นที่เรียบร้อยแล้ว แต่ทีนี้ทางบริษัทให้โอกาศพนักงานปรับปรุงตัวแจะให้ทำงานต่อไป ถามว่าใบลาออกนั้นเป็นโฆฆะหรือไม่ค่ะ และหากบริษัทจะหยุดจ้างพนักงานจะต้องชดเชยเงินตามกฏหมายหรือไม่ค่ะ
By อั้ม (aum-at-mika-dot-co-dot-th)Date 2008-10-09 08:47:52

Opinion No. 4 (2984884)
http://sanbernardino.whiplashrelief.org/ http://stpetersburg.whiplashrelief.org/
By g Date 2009-03-18 15:36:56

Opinion No. 5 (3182837)
สวัสดีค่ะ มีเรื่องรบกวนมาก คือว่าตอนนี้ดิฉันทำงานในตำแหน่ง payroll มาประมาณ 5 ปี แต่ตอนนี้กำลังจะเปลี่ยนไปเป็น payroll support ไม่แน่ใจว่าคิดถูกหรือคิดผิด แล้วมันแตกต่างกันยังไงค่ะ
By k Date 2010-07-01 16:29:50

[1]